专访中兴美国CEO程立新:挫折后的坚定前行

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C114讯 北京时间10月8日凌晨消息(张月红)互联网时代,信息的传播速度与广度超出了人们的想像:2012年10月,大洋彼岸的美国政府,经过近一年的调查,在没有任何确凿证据的支持下,宣布华为与中兴可能威胁到美国国家安全。

消息一出,一石激起千层浪,行业专家、消息人士、分析机构虽然观点各有不同,但普遍的共识是短期内,这两家中国企业在美国市场不可能有大的进展。

安全威胁事件之后的中国企业在美发展是否如众口一辞的那样?中兴通讯北美区CEO程立新却以一份令人讶异的成绩单,给出不同的答案。

成绩:进入美国TOP 4

程立新在中兴&火箭队合作仪式上(中兴手机牵手火箭队 海外品牌最大投入[图])接受C114采访时介绍,中兴在美国基本上与所有电信运营商建立了合作伙伴关系,如AT&T、Verizon、Sprint、T-mobile、MetroPCS、Cricket、US Cellular。之所以强调这一点原因在于:美国手机市场的一个重要特点,就是90%以上的产品都是通过运营商渠道销售的。用户即使是通过大型分销商来购买手机,最后也会与运营商的套餐进行捆绑。

与美国电信运营商的全面合作,使中兴的手机出货量突飞猛进,程立新介绍,以市场份额统计,无论是整体终端份额还是仅统计智能手机,中兴在美国市场的排名都进入了第四名,仅次于三星、苹果、LG。在预付费市场,中兴手机市场份额进入前三,紧随三星和LG之后。

程立新同时补充说,进入美国市场以来,中兴共上市了74款手机,今天还在销售的有42款,其中8款是LTE智能手机。他同时补充说,中兴计划在今年第四季度,再发布10款左右的新产品。

现在的美国手机市场,竞争格局就形成了苹果与三星两强对立之外,亚洲的手机厂商作为挑战者而迅速崛起。其中,中兴的增长速度最快,成为挑战者集团中的领先者。鉴于财报没有发布,他不愿透露今年的预期营收数据,对比下2012年,中兴手机在美国市场的份额排名是第五,次于三星、苹果、LG和摩托罗拉。今天,中兴手机份额进入前四,在列强争霸、安全威胁的阴影覆盖下,这样的成绩称得上一大步。

策略:顺应时势 重点转向终端

强压下的顽强成长,与程立新的审时度势有些关系,用他的话说:“我们是一家上市公司,我们的责任就是为股东创造利润,必须衡量投入与产出”。美国政府以安全威胁封住了中兴在网络设备上的增长机会,短期内突破无望,中兴美国的发展策略也进行了相应的调整。

在今年初于西班牙巴塞罗那举行的移动通信世界大会上,程立新就曾表态,中兴美国会把主要力量放在终端发展上,系统方面需要等待机会。他说,这是为了顺应时势,找到市场需求的最佳匹配点,而增长也验证了方向的正确。

程立新表示,现在,美国市场的整体营收构成里,终端业务占比约90%,系统设备占10%。

在系统设备市场,中兴也换了种打法,主流电信运营商进入无望,便选择小型的区域运营商,以及企业市场的无线网络需求。据他透露,中兴所有的系统设备产品都已在美国市场落地,包括无线方面的CDMA Rev.A和Rev.B、HSPA+、TD-LTE、LTE FDD,PON接入,承载、固网终端等等。今年,中兴与美国航空公司合作,协助其为5000架飞机提供上网服务。

未来:打造品牌 赢得人心

在突破了所有的电信运营商后,中兴美国下一步的发展会迈入一个新的台阶。程立新说:“中兴进入美国市场15年,手机取得了非常大的发展,成为挑战者中的领先者,未来我们还希望再上一个新台阶,进入一个新的发展时代。”

这也是中兴选择与NBA、休斯顿火箭队合作的一个重要原因,那么,为什么是火箭队,程立新表示:“中兴在手机市场上取得的地位与火箭队在NBA中的地位非常相似,去年以来,火箭队取得了比较好的进步,他们的口号是younger faster fearless,与中兴的定位也比较合适。今年,火箭队除了林书豪、霍华德、哈登,他们还签定了两位新球员,并宣布进入一个新的时代,最终的目标是向冠军冲刺。


中兴北美CEO程立新(左)与火箭队CEO Ted Brown(右)

他相信,与火箭队的合作,能够将中兴的品牌提升到一个新的高度,从而进入一个新的发展阶段。

据他透露,这是手机品牌在海外有史有来的最大投资。在塑造品牌的同时,中兴也在为系统设备市场积攒力量。

程立新说,国家安全事件说明美国还不了解中兴、中兴要做的就是与他们进行更多的交流。他说,近年来,中兴美国不断向公众说明,进入美国市场15年来,已累计投资了160亿美元,包括技术许可、芯片等,中兴美国的员工本地化率也高达80%。

除此以外,中兴还与Sprint等电信运营商的员工一起为陷入困境的家庭提供资助,赞助当地的儿童医院,与达拉斯的小牛队进行合作,共同回报社区。他说:“我们要赢得认可、赢得信任,而我相信这一切不会太远。”

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