华为“1+6”战略解读:7维度助运营商ICT转型

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C114讯 9月25日消息(李明)在崭新的移动互联网时代以及即将到来的更美好的全联接世界,信息通信产业正在发生巨大变革。对于运营商而言,机遇与挑战并存:一方面,互联网、OTT的崛起给运营商带来了巨大冲击,网络投资不断增长、传统电信业务收入却持续下滑、新业务又创新乏力,运营商陷入了增量不增收的窘境;另一方面,随着互联网行业的迅猛发展和互联网+行动计划的提出与实施,中国信息经济发展空间日渐增大,云计算、大数据、物联网、智慧家庭等应用快速发展,这也给中国的电信运营商带来了许多新增长点。

新的时代也赋予了运营商新的历史使命——数字经济以及整个ICT产业最主要的使能者。面对产业变革,如何在传统CT能力的基础之上,融入更多的IT技术思想,构建全面的ICT综合能力,成为运营商转型的关键。为了协助运营商转型,华为通过自身成功的ICT实践,立足超宽带基础网络,聚焦6大新领域创新突破,提出了“1+6”战略。对此,在“2015年中国国际信息通信展览会”期间,华为中国区运营商Marketing与解决方案部部长岳坤在接受C114专访时为我们进行了详细解读。

华为中国区运营商Marketing与解决方案部部长 岳坤

华为中国区运营商Marketing与解决方案部部长 岳坤

迎变革:ROADS体验驱动运营商ICT转型 华为1+6战略应运而生

据华为预计,到2025年,全球将新增40亿互联网用户、27座城市超过1000万人口、80亿智能手机在使用、联接数将达一千亿、每人每天消费1.7GB数据、移动支付将达到3万亿美元。未来将是一个更美好的全联接世界,全联接世界的未来将深刻地影响到每一个人、每一个组织、每一个行业。

而在万物互联的全联接时代,用户体验将从独立的应用体验,过渡到数字世界和物理世界互动、融合的集成体验。“ROADS将成为新的用户体验标准,既Real Time(实时)、On Demand(按需定制)、All Online(全在线)、DIY(自定义服务)、Social(社交化分享)。”岳坤指出,满足用户的ROADS体验,这也是包括设备商、运营商在内的整个产业链各方应该一起为之奋斗的共同目标。其中,拥有无可比拟的网络资源、用户资源、数据资源等先天优势的运营商,其未来的发展空间依然很大。

当然,若要充分满足用户的ROADS体验需求,并非一蹴而就。面对上述机遇与挑战,要求运营商将自身信息系统从支撑系统向业务系统转变,与主业务进行深度融合,进一步大幅提升企业的生产效率、客户需求精准匹配度以及资源利用率。

“为此,运营商需要构建全面的ICT能力,并在此基础之上实现基础设施的使能转型。”岳坤强调,构建ICT能力,是运营商基础设施使能转型的基础,这也是华为的优势所在。早在8年前,华为就启动了自身的ICT转型。2008年,华为就开始布局云计算领域,2010年启动“云帆计划”,正式进入大IT市场。可以说,正是因为在过去8年多时间里积极投入IT领域,才使得华为有能力在运营商当下的基础设施使能转型中扮演更重要的角色。

如今,华为已成功完成了自身的ICT转型。“而为了帮助运营商实现成功转型,华为提出了‘1+6’战略,这一战略也是华为成功完成了自身ICT转型、构建了自身完备的IT能力、并将IT的技术思想注入CT领域的实践结果和成功经验。”岳坤介绍说,所谓“1+6”战略,其中“1”是指超宽带基础网络;“6”大新领域包含:以NFV/SDN为代表的未来网络演进、以DC为核心的未来网络架构、以BES(Business Enable System)和IES(Infrastructure Enable System)的商业使能平台、大数据、视频、云服务;同时,华为中国区还成立了相应的解决方案和营销团队,在组织上对业务战略进行匹配,保证业务有效推行。

可见,华为的“1+6”战略涉及网络、业务以及运营支撑能力转型。岳坤进一步解释道,“1”主要是指超宽带的基础网络和基础管道,包含无线和固网,这是整个战略的立足点;“6”实际上可以分为2+2+2(两个网络技术方面的转型、两个运营支撑能力方面的转型、两个业务方面的转型)。

立足点:超宽带网络建设是基础

而在华为的“1+6”战略中,超宽带基础网络是运营商面向ICT转型的重要基础。岳坤表示,华为认为,5G和城市千兆网络将是未来超宽带网络的发展方向。

移动宽带方面,根据GSA报告显示,截至2015年7月,全球已有422张LTE商用网络,分布在143个国家,华为承建了其中203张网络。同时,2015年也是LTE-A(LTE-Advanced)商用网络蓬勃发展的一年,目前全球已部署完成88张LTE-A网络,其中华为承建了45张,占总数一半以上。

据岳坤介绍,在国内举行的亚运会、青奥会、APEC、纪念抗战胜利70周年阅兵等重大活动中,华为LTE网络高效稳定,有效保障了会场及活动通信,受到了运营商和用户的高度认可。针对室内覆盖这个移动通信技术的老大难问题,华为推出了创新的室内移动宽带解决方案LampSite,目前在国内已在首都机场、工人体育场、鸟巢、APEC会议中心、重庆宜家家居、无锡硕放机场等高流量高价值区域成功部署。

在4G LTE刚刚进入规模商用部署阶段的同时,面向2020年及未来商用的5G研发大幕已经拉开。岳坤介绍称,早在2009年华为就启动了5G研究。华为计划在2013年-2018年投入6亿美金用于5G研究。目前华为已在全球建立了9个5G研究中心,参与5G研究专家超过500人。目前,华为已经在空口技术、网络架构、频谱使用、基站实现等多个领域取得了突破性进展。2015年6月,华为在5G全球峰会上荣获业界首个5G大奖“5G最杰出贡献奖”;2015年7月,华为又在MWC上海展上展示了业界首个6GHz以下的5G测试样机。

与此同时,华为也非常重视5G生态系统建设。例如,华为积极参与了欧盟METIS、5GPPP、中国IMT-2020、日本5GMF、韩国5GForum等行业组织,并与全球20多所大学建立合作共研关系。在推进5G商用进程方面,华为与中国运营商、日本NTT DOCOMO、欧洲沃达丰、韩国LGU+、韩国KT、德国电信、新加坡电信、俄罗斯MegaFon以及中东Etisalat等全球领先运营商展开5G联合创新。岳坤表示,华为预计2018年会与领先的运营商开展5G相关测试、试验,预计到2020年5G标准满足商用要求后转入商用,也就是说5G预计将在2020年左右具备商用能力。

固定网络方面,华为认为,随着百兆普及、千兆接入、万户汇聚、Tbit级承载成为趋势,光网城市下一阶段将向千兆城市演进。面对以上趋势,在2015年中国国际信息通信展览会上,华为展示了“超宽、极简、敏捷”的千兆超宽网络解决方案及商业成果,助力运营商轻松应对未来“4K、8K超高清视频、全息投影、虚拟现实、智慧家庭”等超宽业务需求,精选了16个高精尖的创新技术,从解决方案、设备、光模块、芯片、算法等多个层面介绍华为在超宽带领域的创新成果。

网络转型:SDN/NFV及数据中心成方向

由此可见,面向未来,网络体验是第一生产力。因此,在运营商向ICT转型的过程中,首先要选好网络及其架构的发展方向。在网络转型方面,岳坤指出,华为希望帮助运营商做好两个方向的转型:一是从传统的电信网络向以IT技术为基础的SDN/NFV的转型;二是从以交换机、基站为核心的网络向以数据中心为核心的网络转型。

在华为看来,构建SDN/NFV生态的关键是开放、开源,这也是华为对未来从CT向ICT整个转型过程中始终强调的理念。为此,华为积极参与ONOS/SDN产业联盟并成为重要成员,推动SDN产业联盟与ONF(Open Network Foundation 开放式网络基金会)和ONOS(开放式网络操作系统)合作。长期来看,这些标准组织在未来会更趋向于开放和合作,大家一起共同打造SDN标准体系架构。

在国内,作为SDN技术领域的领先解决方案提供商,华为积极推动SDN在中国的产业化,在2014年和三大运营商及国内合作伙伴们一起推动成立了中国SDN产业联盟,韦乐平是理事长,华为是唯一一个供应商身份的副理事长。同时,华为与国内三大运营商均签订了在SDN领域的合作协议,积极开展在SDN领域的创新合作。

NFV领域,岳坤表示,华为同时也是技术和产业链的领导者。华为在ETSI NFV ISG的贡献提案384,位居第一;担任ETSI TSC副主席;近期当选成为3GPP SA2主席。目前华为已经和超过60+的全球领先移动运营商展开CloudEdge、CloudCore解决方案POC(Proof of Concept)测试和网络预商用,包括DT、VDF、Telefonica、NTT DOCOMO、中国移动等。2015年6月底,Informa授予华为CloudEdge获“年度最佳NFV创新奖“;权威咨询公司Current Analysis第二次全球SDN/NFV调研结果显示,华为已连续两年被全球运营商评为最佳SDN及NFV解决方案供应商。

“除了网络架构方面向SDN/NFV转型,华为认为未来的网络是以DC为中心的网络。”岳坤表示,从2002年开始,华为已有十多年的数据中心服务经验,在全球建设超过480个数据中心项目,其中包括160多个云数据中心,包含全球运营商100个数据机房项目,建设面积超过80万平米。在国内,华为帮助中国移动在南方基地、呼和浩特以及哈尔滨,帮助中国联通在天津、陕西西咸等,帮助中国电信在广西等建设了业界领先的数据中心基础设施,还与运营商共同探讨用新的技术和架构,向以数据中心为核心的网络转型。

能力转型:支撑系统升级带来使能 大数据作核心引擎

在强大的网络能力基础上,如何才能让运营商的数据资产焕发出旺盛生命力呢?通过工具和商业模式创新,实现数据的延伸成为行之有效的解决之道。基于此,华为在支撑系统、大数据等能力转型方面进行了有益的探索和实践。

对于运营商而言,支撑系统的作用至关重要。岳坤表示,华为希望协助运营商实现传统的BSS和OSS这两个支撑系统的转型升级,升级后的系统都可以带来使能(Enable)。使能将帮助运营商将BSS升级成BES(Business Enable System);将OSS升级成IES(Infrastructure Enable System)。这样,运营商传统的IT系统将不再仅仅作为一个协作或支撑系统,而是变为一个生产系统。

例如,作为运营商下一代业务使能系统,华为的BES围绕互联网化客户体验、开放数字生态链、敏捷运营进行了全新重构,未来将提供五大核心能力:一是使能丰富的产品品类,支持数字化产品与业务,支持千万级的商品,同时具备客户参与产品定义的能力;二是使能客户资产货币化,客户资产的实时智能运营、构建客户知识,具备数据驱动运营能力,支持客户体验管理和客户价值管理;三是支撑全在线,按需服务,提供极致的客户体验,例如全在线的营销、跨渠道协同、社交化的服务等;四是使能数字生态链,支撑开放共赢的价值链管理,支撑多种商业模式和合作伙伴自管理;五是支撑新技术/敏捷架构,全云化架构实现低成本高效运营,使用组件化技术降运营成本。

大数据作为运营商ICT转型的核心引擎,驱动着电信运营商从网络建设、客户服务、市场营销到合作生态四大领域的产业革命,未来将彻底改变运营商传统的围绕网元和产品的运营模式。不过,运营商庞大的数据资产此前并未被充分激活。对此,华为正通过4大核心竞争力:大数据技术的控制力、运营商数据的理解力、运营商组织与流程的匹配力以及与产业价值链的协作力,运用大数据解决方案帮助运营商从组织架构、业务流程、数据共享、平台开放等方面打通大建设、大服务、大营销、大生态四大主管道,实现从数据资产整合到规模价值创造,从而使运营商数据资产实现价值最大化。

据华为介绍,自2013年底以来,华为利用其FusionInsight数据融合统一平台,并作为首席战略合作伙伴携手上海联通,帮助上海联通构筑在大数据经营方面的能力,实现了3大模型体系、对外4大标准化产品与服务、10000+标签体系、实时流处理能力。借助强大的分析能力,上海联通积极与政府合作探索运营商大数据如何参与智慧城市建设,并在2014年底配合浦东新区统计局,核查浦东新区两个重点镇拆违工作深入开展后的实际人口变动情况,提供了第一手资料用于政府部门人口流动管理。此外,携手四川联通,华为第一个“FusionInsight–Universe”大数据全球样板点正式上线,这也是首次由电信运营商联合设备商共建的集运营与体验于一体的大数据中心。

业务转型:视频与云服务大有可为

有了超宽带基础网络,智能化、自动化和能力开放的支撑系统能力平台之后,运营商未来的业务增长点究竟在哪里?岳坤表示,对未来运营商的业务转型,华为认为,视频业务已经成为运营商的基础业务,同时云服务的增长潜力也非常巨大,未来华为将重点在这两个方面帮助运营商进行业务转型。

“华为非常看好视频业务,视频业务已经成为运营商的基础业务。”岳坤指出,以前,用户从运营商那里购买的服务是一个带宽,视频只是以增值业务的方式存在;而未来视频业务会越来越成为基础业务,最终用户可能是首先因为需要视频才去购买运营商的带宽,因为有高清、4K等视频业务才去选择购买和升级宽带服务。

目前,华为已经与一些运营商在视频业务领域有了成功实践。在四川,四川电信联合华为共同开展了4K超高清视频业务的探索,将“光纤宽带”和“4K超高清视频”结合在一起,完成了国内首个4K超高清视频业务的商用部署。

华为运营商BG还提出了“大视频”的战略方向,用ROADS的视角来看待最终用户的需求和视频产业发展,并围绕视频构筑最佳体验的承载网络。今年9月9日在马德里举行的全球超宽带高峰论坛(UBBF)上,华为面向全球发布了视频体验衡量体系评价标准U-vMOS(video Mean Opinion Score),为视频行业提供统一的跨屏、跨网、跨业务的视频体验衡量体系评价标准,使得视频业务能够在统一的评价标准下,实现更快速稳健的发展。在华为看来,视频产业即将爆发,移动视频或将主导移动数据流量,LTE等移动宽带技术将满足移动高清视频大带宽需求,进而提升运营商业务收入。

而对于业务转型的另一个方向云服务市场,岳坤认为,凭借在机房、网络、渠道、客户、品牌等方面的先天优势,运营商在云服务市场的优势和潜力都很大,在中国未来的云服务市场,运营商将占去较大部分。作为运营商的重要战略合作伙伴及产品与解决方案提供商,华为希望以优秀的产品和方案,从咨询、建设、运维、运营等多方面为电信运营商提供支持和服务,目前已在包括电信运营商IT系统全面升级云化、对外云计算市场拓展政企客户等领域取得重大进展。

此外,华为联合运营商一起积极响应国务院2015年5号文《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》要求,帮助运营商成为政府首选云服务商。以浙江嘉兴政务专有云为例,华为通过与中国电信浙江分公司共同建设和承接嘉兴市政府政务专有云,希望能够实现政府“云集信息、智慧政务”的诉求,实现惠民、汇业、慧政。

在“2015年中国国际信息通信展览会”上,华为以“Open ROADS to A Better Connected World”为主题,将展台按照“1+6”解决方案划分区域布置,向业界集中展示了华为与运营商的ICT转型实践成果和未来愿景。岳坤表示,“1+6”战略并非凭空想象,而是基于华为多年成功的ICT实践、助力运营商转型的丰富经验,体现了华为中国区运营商业务部对行业发展的深刻理解。华为希望通过“1+6”战略的布局和实施,携手运营商部署面向未来ICT的战略转型,构建更美好的全联接世界。

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