在2010年中国互联网大会召开之际，新华网与中国互联网协会联合推出"“2010中国互联网大会”系列访谈之三，邀请到北京邮电大学三网融合研究所所长、北京邮电大学经济管理学院教授、信息经济与竞争力研究中心主任曾剑秋，为大家解读波三网融合下新媒体的机遇与挑战。
北京邮电大学经济管理学院教授、信息经济与竞争力研究中心主任、三网融合研究所所长曾剑秋
三网融合，融合的到底是什么？
曾剑秋认为，2010年1月13日，温家宝总理主持的国务院常务会议正式通过了关于三网融合的决议。首先表现了三网融合是从国家层次来强调咱们未来的这种发展是一种国家战略。所以现在有一个很新鲜的词叫做新兴战略产业，三网融合实际上就是我国未来新兴战略产业发展的非常重要的一部分。
因为它主要是基于电信网、互联网和广电网三大网络通过技术改造，为老百姓提供更多的丰富多彩的产品和服务。另一方面，通过三网融合能够实现国家的信息化，使我国从现在的信息大国转变为信息强国。所以我想三网融合主要是从这么两个层面来的。
三网融合对于电信运营商意味着什么？
曾剑秋认为，三网融合首先对于广电、对于电信企业、对于互联网企业应该说是一个机会，也是很大的市场。有的人预计三网融合是6万亿市值增长的空间，三网融合以后最大的好处就是把目前的信息通信，还有我们的文化产品做得更大，现在的蛋糕到未来可以做得更大。这个对于未来的行业首先是一个极大的机会，而且在这个过程当中我们也有挑战，这种挑战对于电信企业来说，过去他可能就是做移动电话的，做宽带的，那么现在可能就要提供一些娱乐节目和业务，他相应就要去学习互联网，相应的就要去了解传媒的知识。
当然对于我们的传媒网络行业的发展来说也是一样，三网融合以后，我们肯定需要扩大自己的知识面，不仅仅是能够了解传媒就够了，我们未来甚至要了解到第三代、第四代移动通信这些技术，在我们三网融合以后如何更好地做传媒，所以三网融合对于我们目前的三个网络产业、企业或者员工来说本身就是一种挑战。
曾剑秋认为，三网融合不是简单的一个融合，涉及的面是非常广的，既有技术又有监管，当然从三网融合的目的性和结果方面来看，三网融合最主要的核心还是业务。
如何看待业务的发展和转变
业务的发展我们也曾经做过一些研究，我们从技术实现程度方面看，它会从网络最低层的结果到控制、到业务的发展，最后到终端，实现技术程度的融合。市场方面是从顶端往下走的，终端从三网融合角度来看，我们认为可能就会实现三屏融合，电话、电视、手机屏幕融合，比如说看电视的时候，过去只用电视看，现在可以用电脑和手机看电视，手机看电视现在节目还比较少，在家里可以非常容易的实现屏幕切换。所以未来发展，三屏融合可以通过市场体现出来，要求业务层、控制层、网络层的融合，所以它是一个市场适应程度和技术适应程度双向运动的过程。
三网融合中的内容提供商和技术提供商
第一、三网融合的内容还是一个传统的内容，但是将来的三网融合，做内容的、做媒体的要了解技术，要基于技术去做，否则你将来如果做一个访谈节目，是要做到手机上面去，互联网可能会有新的变化，你就要考虑在手机屏幕上怎么运行，因为手机屏幕比较小，所以从未来来看，观念方面和知识体系方面可能会有变化。做内容的要了解技术和网络。所以三网融合对我们的就业可能会有影响，我们通过一些研究发现，这个需求是非常大的，三网融合的确会带动我国的就业岗位，同时也会吸引很多复合型的人才。另一方面，三网融合的价值链要衍变成一个生态的价值网，也就是说，我们做内容的、做网络的、搞技术的都在这个价值网上共生共存。这是一种价值生态网，不存在你做内容很简单，我搞技术很复杂，而是大家共生共存的，我可能需要你的平台帮助我做一些东西。
