双模手机的研发生产进程，将大大降低3G终端普及的门槛，由于具备在2G-3G网络间自由切换的特性，双模手机也将在一定程度上解决3G网络覆盖范围和容量的问题。
即使不对3G网络投资，运营商也必须为2G网络扩容。
2006年，移动、联通用于GSM网络扩容的费用为500多亿元，这些费用足够用于在热点地区搭建3G网络。经过在经济发达地区2-3年的建设、运营，回收投资不是问题。
CDMA网络客户容量大量冗余，并不是2G或者3G技术本身的问题，而是运营竞争的结果。联通CDMA全网向EV-DO演进，将实现“全网3G”的优势。而其成本仅为WCDMA的20%-30%。
从国外经验看，3G投资主要集中在网络设备投资和终端补贴两部分。随着3G运营经验的积累和终端品种的丰富，3G投资成本已经大幅度下降。目前，3G网络设备价格已经与2G设备相当，而3G双模终端的价格到2006年底有望达到100-120美金。
中国移动由于网络容量接近饱和，必须不断对现有二代网络投资扩容。中国联通的GSM网络容量占用率更是达到106%，因而在2006年初开始强力扩容G网。这些情况意味着，即使不上马3G，中国的移动运营商也必须投入大量资金对二代网络进行扩容、改造和优化。数据显示，2006年移动、联通用于GSM网络扩容的费用为500多亿元，方美琴认为，这些费用足够用于在热点地区搭建3G网络。在经济发达地区，运营商保持着很高的利润率，数据业务的需求量也非常大，相信经过2-3年的建设、运营，回收投资不是问题。
目前，技术市场的成熟，使3G投资回报的风险进一步降低。在日本，NTT DoCoMo在采用WCDMA的初期，曾经由于3G网络覆盖质量低以及终端价格过高等原因，出现3G用户增长缓慢，甚至原有用户流失的现象。在中国运营3G的时候，终端的进步将使一切随之改观。双模手机大大降低了3G终端普及的门槛，由于具备在2G-3G间自由切换的特性，双模手机在一定程度上解决了3G网络在运营初期覆盖范围和容量有限的问题，得以有效避免出现因掉话等客户体验问题而导致的客户流失现象。中国运营商开发3G市场的初期，可以利用价格相对低廉的双模终端，顺利实现高端客户从2G到3G网络的转换。
至于CDMA网络用户数量不足的问题，这并不是技术本身导致的，而是市场定位和运营策略导致的结果。实际上，中国联通只需要付出建设WCDMA全国网络20%-30%的成本，就可以将现有CDMA网络升级到EV-DO，从而获得一张真正的“全国3G网”，这对于中国联通在数据业务方面巩固优势的意义不言而喻。
3G已经不是一个技术问题，剩下的就要看运营商如何在潜力市场中巧妙运营了。
作者：蔡强 摘自：搜狐IT
